Эффективны ли вы как лидер?

Автор: NataliyaРубрика: Тесты
24
Июл

Опросник оценивает не лидерские качества человека, а его возможную практическую деятельность в роли лидера с точки зрения ее эффективности. На вопросы необходимо отвечать однозначно: "да" или "нет". Если эта методика используется для самооценки руководителя, то возникает опасность искажения результатов вследствие субъективной установки показать себя в лучшем свете или просто недостаточного осознания человеком своих особенностей. Поэтому данный опросник рекомендуется вместе с руководителем предлагать его подчиненным, а затем обобщать полученные результаты.
1. Часто ли вы проявляете творчество в работе?
2. Регулярно ли вы читаете специальную литературу?
3. Доверяете ли вы своим подчиненным?
4. Относитесь ли вы к своим подчиненным со вниманием и уважением?
5. Контролируете ли вы ход выполнения задания вашими подчиненными?
6. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?
7. Вовлекаете ли вы всех исполнителей совместного дела в обсуждение связанных с ним вопросов, если на вас возложена обязанность ими руководить?
8. Сохраняете ли вы психологическую дистанцию в общении с подчиненными?
9. Помните ли вы имена тех людей, с которыми общаетесь?
10. Выражаете ли вы благодарность подчиненному за хорошо выполненную работу?
11. Оставляете ли вы себе и подчиненным время для планирования работы?
12. Проводите ли вы лично обучение своих подчиненных с целью улучшения качества и повышения эффективности их работы?
13. Есть ли у вас план повышения своей квалификации?
14. Стремитесь ли вы к сотрудничеству с другими людьми?
15. Помогаете ли вы своим подчиненным, если они в этом нуждаются?
16. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинариях и т.п.?
17. Знаете ли вы о том, как наилучшим образом использовать положительные качества ваших подчиненных в работе?
18. Стремитесь ли вы к использованию в своей работе новейших достижений?
19. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?
20. Имеется ли у ваших подчиненных план повышения их квалификации (или индивидуальные планы подобного рода)?
21. Стремитесь ли вы доводить до подчиненных всю основную информацию, получаемую от вышестоящих руководителей и организаций?
22. Раскрываете ли вы значение работы, выполняемой каждым из ваших подчиненных, для общего дела?
23. Отмечаете ли вы хорошую работу своих подчиненных, докладывая об итогах вышестоящему руководителю?
24. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?
25. Имеете ли вы библиотеку новейшей литературы по вашей специальности?
26. Какой язык в общении с коллегами вы предпочитаете?
27. Доверяют ли вам люди, которые постоянно или временно находятся в вашем подчинении?
28. Благодарите ли вы сотрудников за работу в присутствии других?
29. Знаете ли вы о том, на какие качества работника необходимо ориентироваться при его приеме на работу?
30. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства, если потребуется?
31. Предоставляете ли вы свободу действий своим подчиненным в достижении целей, которые ставите перед ними?
32. Достаточно ли гибко вы себя ведете при принятии решений и в общении с людьми?
33. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья, сохранении и повышении работоспособности?
34. С желанием ли вы занимаетесь разбором жалоб и удовлетворением персональных просьб, исходящих от подчиненных?
35. Разъясняете ли вы другим причины и основания принимаемых вами решений?
36. Делаете ли вы замечания своим подчиненным ? Если да, то в какой обстановке?
37. Знаете ли вы интересы и потребности ваших подчиненных?
38. Уверены ли вы в себе?
39. Поощряете ли вы у подчиненных вам людей проявление самостоятельности, независимости в работе и инициативы?
40. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие их качества и ориентироваться на них в совместной работе?

Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS.
Вы можете оставить свой отзыв, пинг пока закрыт.

Отзывов пока нет