Эффективны ли вы как лидер?

Автор: NataliyaРубрика: Тесты
24
Июл

Опросник оценивает не лидерские качества человека, а его возможную практическую деятельность в роли лидера с точки зрения ее эффективности. На вопросы необходимо отвечать однозначно: "да" или "нет". Если эта методика используется для самооценки руководителя, то возникает опасность искажения результатов вследствие субъективной установки показать себя в лучшем свете или просто недостаточного осознания человеком своих особенностей. Поэтому данный опросник рекомендуется вместе с руководителем предлагать его подчиненным, а затем обобщать полученные результаты.
1. Помогаете ли вы своим подчиненным, если они в этом нуждаются?
2. Выражаете ли вы благодарность подчиненному за хорошо выполненную работу?
3. Часто ли вы проявляете творчество в работе?
4. Раскрываете ли вы значение работы, выполняемой каждым из ваших подчиненных, для общего дела?
5. Разъясняете ли вы другим причины и основания принимаемых вами решений?
6. Имеется ли у ваших подчиненных план повышения их квалификации (или индивидуальные планы подобного рода)?
7. Делаете ли вы замечания своим подчиненным ? Если да, то в какой обстановке?
8. Имеете ли вы библиотеку новейшей литературы по вашей специальности?
9. Помните ли вы имена тех людей, с которыми общаетесь?
10. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинариях и т.п.?
11. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие их качества и ориентироваться на них в совместной работе?
12. Доверяете ли вы своим подчиненным?
13. Доверяют ли вам люди, которые постоянно или временно находятся в вашем подчинении?
14. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?
15. Отмечаете ли вы хорошую работу своих подчиненных, докладывая об итогах вышестоящему руководителю?
16. Предоставляете ли вы свободу действий своим подчиненным в достижении целей, которые ставите перед ними?
17. Стремитесь ли вы доводить до подчиненных всю основную информацию, получаемую от вышестоящих руководителей и организаций?
18. Оставляете ли вы себе и подчиненным время для планирования работы?
19. Сохраняете ли вы психологическую дистанцию в общении с подчиненными?
20. Вовлекаете ли вы всех исполнителей совместного дела в обсуждение связанных с ним вопросов, если на вас возложена обязанность ими руководить?
21. Контролируете ли вы ход выполнения задания вашими подчиненными?
22. Проводите ли вы лично обучение своих подчиненных с целью улучшения качества и повышения эффективности их работы?
23. Знаете ли вы интересы и потребности ваших подчиненных?
24. Относитесь ли вы к своим подчиненным со вниманием и уважением?
25. Стремитесь ли вы к сотрудничеству с другими людьми?
26. Есть ли у вас план повышения своей квалификации?
27. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья, сохранении и повышении работоспособности?
28. Достаточно ли гибко вы себя ведете при принятии решений и в общении с людьми?
29. Регулярно ли вы читаете специальную литературу?
30. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?
31. С желанием ли вы занимаетесь разбором жалоб и удовлетворением персональных просьб, исходящих от подчиненных?
32. Благодарите ли вы сотрудников за работу в присутствии других?
33. Какой язык в общении с коллегами вы предпочитаете?
34. Стремитесь ли вы к использованию в своей работе новейших достижений?
35. Знаете ли вы о том, как наилучшим образом использовать положительные качества ваших подчиненных в работе?
36. Знаете ли вы о том, на какие качества работника необходимо ориентироваться при его приеме на работу?
37. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?
38. Уверены ли вы в себе?
39. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства, если потребуется?
40. Поощряете ли вы у подчиненных вам людей проявление самостоятельности, независимости в работе и инициативы?

Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS.
Вы можете оставить свой отзыв, пинг пока закрыт.

Отзывов пока нет