Эффективны ли вы как лидер?

Автор: NataliyaРубрика: Тесты
24
Июл

Опросник оценивает не лидерские качества человека, а его возможную практическую деятельность в роли лидера с точки зрения ее эффективности. На вопросы необходимо отвечать однозначно: "да" или "нет". Если эта методика используется для самооценки руководителя, то возникает опасность искажения результатов вследствие субъективной установки показать себя в лучшем свете или просто недостаточного осознания человеком своих особенностей. Поэтому данный опросник рекомендуется вместе с руководителем предлагать его подчиненным, а затем обобщать полученные результаты.
1. Помните ли вы имена тех людей, с которыми общаетесь?
2. Доверяют ли вам люди, которые постоянно или временно находятся в вашем подчинении?
3. Разъясняете ли вы другим причины и основания принимаемых вами решений?
4. Знаете ли вы о том, на какие качества работника необходимо ориентироваться при его приеме на работу?
5. Сохраняете ли вы психологическую дистанцию в общении с подчиненными?
6. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие их качества и ориентироваться на них в совместной работе?
7. Часто ли вы проявляете творчество в работе?
8. Отмечаете ли вы хорошую работу своих подчиненных, докладывая об итогах вышестоящему руководителю?
9. Какой язык в общении с коллегами вы предпочитаете?
10. Раскрываете ли вы значение работы, выполняемой каждым из ваших подчиненных, для общего дела?
11. С желанием ли вы занимаетесь разбором жалоб и удовлетворением персональных просьб, исходящих от подчиненных?
12. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?
13. Делаете ли вы замечания своим подчиненным ? Если да, то в какой обстановке?
14. Проводите ли вы лично обучение своих подчиненных с целью улучшения качества и повышения эффективности их работы?
15. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?
16. Оставляете ли вы себе и подчиненным время для планирования работы?
17. Есть ли у вас план повышения своей квалификации?
18. Помогаете ли вы своим подчиненным, если они в этом нуждаются?
19. Благодарите ли вы сотрудников за работу в присутствии других?
20. Контролируете ли вы ход выполнения задания вашими подчиненными?
21. Знаете ли вы интересы и потребности ваших подчиненных?
22. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства, если потребуется?
23. Регулярно ли вы читаете специальную литературу?
24. Доверяете ли вы своим подчиненным?
25. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?
26. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинариях и т.п.?
27. Стремитесь ли вы доводить до подчиненных всю основную информацию, получаемую от вышестоящих руководителей и организаций?
28. Относитесь ли вы к своим подчиненным со вниманием и уважением?
29. Стремитесь ли вы к сотрудничеству с другими людьми?
30. Достаточно ли гибко вы себя ведете при принятии решений и в общении с людьми?
31. Предоставляете ли вы свободу действий своим подчиненным в достижении целей, которые ставите перед ними?
32. Вовлекаете ли вы всех исполнителей совместного дела в обсуждение связанных с ним вопросов, если на вас возложена обязанность ими руководить?
33. Знаете ли вы о том, как наилучшим образом использовать положительные качества ваших подчиненных в работе?
34. Стремитесь ли вы к использованию в своей работе новейших достижений?
35. Уверены ли вы в себе?
36. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья, сохранении и повышении работоспособности?
37. Поощряете ли вы у подчиненных вам людей проявление самостоятельности, независимости в работе и инициативы?
38. Имеете ли вы библиотеку новейшей литературы по вашей специальности?
39. Выражаете ли вы благодарность подчиненному за хорошо выполненную работу?
40. Имеется ли у ваших подчиненных план повышения их квалификации (или индивидуальные планы подобного рода)?

Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS.
Вы можете оставить свой отзыв, пинг пока закрыт.

Отзывов пока нет