Эффективны ли вы как лидер?

Автор: NataliyaРубрика: Тесты
24
Июл

Опросник оценивает не лидерские качества человека, а его возможную практическую деятельность в роли лидера с точки зрения ее эффективности. На вопросы необходимо отвечать однозначно: "да" или "нет". Если эта методика используется для самооценки руководителя, то возникает опасность искажения результатов вследствие субъективной установки показать себя в лучшем свете или просто недостаточного осознания человеком своих особенностей. Поэтому данный опросник рекомендуется вместе с руководителем предлагать его подчиненным, а затем обобщать полученные результаты.
1. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?
2. Имеется ли у ваших подчиненных план повышения их квалификации (или индивидуальные планы подобного рода)?
3. Выражаете ли вы благодарность подчиненному за хорошо выполненную работу?
4. Имеете ли вы библиотеку новейшей литературы по вашей специальности?
5. Уверены ли вы в себе?
6. С желанием ли вы занимаетесь разбором жалоб и удовлетворением персональных просьб, исходящих от подчиненных?
7. Какой язык в общении с коллегами вы предпочитаете?
8. Знаете ли вы интересы и потребности ваших подчиненных?
9. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья, сохранении и повышении работоспособности?
10. Благодарите ли вы сотрудников за работу в присутствии других?
11. Проводите ли вы лично обучение своих подчиненных с целью улучшения качества и повышения эффективности их работы?
12. Стремитесь ли вы к сотрудничеству с другими людьми?
13. Помогаете ли вы своим подчиненным, если они в этом нуждаются?
14. Предоставляете ли вы свободу действий своим подчиненным в достижении целей, которые ставите перед ними?
15. Стремитесь ли вы доводить до подчиненных всю основную информацию, получаемую от вышестоящих руководителей и организаций?
16. Поощряете ли вы у подчиненных вам людей проявление самостоятельности, независимости в работе и инициативы?
17. Знаете ли вы о том, на какие качества работника необходимо ориентироваться при его приеме на работу?
18. Вовлекаете ли вы всех исполнителей совместного дела в обсуждение связанных с ним вопросов, если на вас возложена обязанность ими руководить?
19. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие их качества и ориентироваться на них в совместной работе?
20. Регулярно ли вы читаете специальную литературу?
21. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства, если потребуется?
22. Оставляете ли вы себе и подчиненным время для планирования работы?
23. Раскрываете ли вы значение работы, выполняемой каждым из ваших подчиненных, для общего дела?
24. Делаете ли вы замечания своим подчиненным ? Если да, то в какой обстановке?
25. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?
26. Помните ли вы имена тех людей, с которыми общаетесь?
27. Разъясняете ли вы другим причины и основания принимаемых вами решений?
28. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?
29. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинариях и т.п.?
30. Достаточно ли гибко вы себя ведете при принятии решений и в общении с людьми?
31. Доверяете ли вы своим подчиненным?
32. Контролируете ли вы ход выполнения задания вашими подчиненными?
33. Отмечаете ли вы хорошую работу своих подчиненных, докладывая об итогах вышестоящему руководителю?
34. Есть ли у вас план повышения своей квалификации?
35. Знаете ли вы о том, как наилучшим образом использовать положительные качества ваших подчиненных в работе?
36. Стремитесь ли вы к использованию в своей работе новейших достижений?
37. Часто ли вы проявляете творчество в работе?
38. Сохраняете ли вы психологическую дистанцию в общении с подчиненными?
39. Доверяют ли вам люди, которые постоянно или временно находятся в вашем подчинении?
40. Относитесь ли вы к своим подчиненным со вниманием и уважением?

Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS.
Вы можете оставить свой отзыв, пинг пока закрыт.

Отзывов пока нет