Эффективны ли вы как лидер?

Автор: NataliyaРубрика: Тесты
24
Июл

Опросник оценивает не лидерские качества человека, а его возможную практическую деятельность в роли лидера с точки зрения ее эффективности. На вопросы необходимо отвечать однозначно: "да" или "нет". Если эта методика используется для самооценки руководителя, то возникает опасность искажения результатов вследствие субъективной установки показать себя в лучшем свете или просто недостаточного осознания человеком своих особенностей. Поэтому данный опросник рекомендуется вместе с руководителем предлагать его подчиненным, а затем обобщать полученные результаты.
1. Знаете ли вы о том, на какие качества работника необходимо ориентироваться при его приеме на работу?
2. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие их качества и ориентироваться на них в совместной работе?
3. Сохраняете ли вы психологическую дистанцию в общении с подчиненными?
4. Знаете ли вы интересы и потребности ваших подчиненных?
5. Делаете ли вы замечания своим подчиненным ? Если да, то в какой обстановке?
6. Разъясняете ли вы другим причины и основания принимаемых вами решений?
7. Доверяют ли вам люди, которые постоянно или временно находятся в вашем подчинении?
8. Какой язык в общении с коллегами вы предпочитаете?
9. Помните ли вы имена тех людей, с которыми общаетесь?
10. Выражаете ли вы благодарность подчиненному за хорошо выполненную работу?
11. Имеете ли вы библиотеку новейшей литературы по вашей специальности?
12. Помогаете ли вы своим подчиненным, если они в этом нуждаются?
13. Раскрываете ли вы значение работы, выполняемой каждым из ваших подчиненных, для общего дела?
14. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья, сохранении и повышении работоспособности?
15. Стремитесь ли вы к сотрудничеству с другими людьми?
16. Часто ли вы проявляете творчество в работе?
17. Стремитесь ли вы доводить до подчиненных всю основную информацию, получаемую от вышестоящих руководителей и организаций?
18. Относитесь ли вы к своим подчиненным со вниманием и уважением?
19. Предоставляете ли вы свободу действий своим подчиненным в достижении целей, которые ставите перед ними?
20. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?
21. Стремитесь ли вы к использованию в своей работе новейших достижений?
22. Есть ли у вас план повышения своей квалификации?
23. Оставляете ли вы себе и подчиненным время для планирования работы?
24. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства, если потребуется?
25. Доверяете ли вы своим подчиненным?
26. Проводите ли вы лично обучение своих подчиненных с целью улучшения качества и повышения эффективности их работы?
27. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинариях и т.п.?
28. С желанием ли вы занимаетесь разбором жалоб и удовлетворением персональных просьб, исходящих от подчиненных?
29. Контролируете ли вы ход выполнения задания вашими подчиненными?
30. Поощряете ли вы у подчиненных вам людей проявление самостоятельности, независимости в работе и инициативы?
31. Отмечаете ли вы хорошую работу своих подчиненных, докладывая об итогах вышестоящему руководителю?
32. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?
33. Знаете ли вы о том, как наилучшим образом использовать положительные качества ваших подчиненных в работе?
34. Достаточно ли гибко вы себя ведете при принятии решений и в общении с людьми?
35. Вовлекаете ли вы всех исполнителей совместного дела в обсуждение связанных с ним вопросов, если на вас возложена обязанность ими руководить?
36. Имеется ли у ваших подчиненных план повышения их квалификации (или индивидуальные планы подобного рода)?
37. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?
38. Благодарите ли вы сотрудников за работу в присутствии других?
39. Уверены ли вы в себе?
40. Регулярно ли вы читаете специальную литературу?

Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS.
Вы можете оставить свой отзыв, пинг пока закрыт.

Отзывов пока нет