Эффективны ли вы как лидер?

Автор: NataliyaРубрика: Тесты
24
Июл

Опросник оценивает не лидерские качества человека, а его возможную практическую деятельность в роли лидера с точки зрения ее эффективности. На вопросы необходимо отвечать однозначно: "да" или "нет". Если эта методика используется для самооценки руководителя, то возникает опасность искажения результатов вследствие субъективной установки показать себя в лучшем свете или просто недостаточного осознания человеком своих особенностей. Поэтому данный опросник рекомендуется вместе с руководителем предлагать его подчиненным, а затем обобщать полученные результаты.
1. Знаете ли вы интересы и потребности ваших подчиненных?
2. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья, сохранении и повышении работоспособности?
3. Отмечаете ли вы хорошую работу своих подчиненных, докладывая об итогах вышестоящему руководителю?
4. Сохраняете ли вы психологическую дистанцию в общении с подчиненными?
5. Имеете ли вы библиотеку новейшей литературы по вашей специальности?
6. Какой язык в общении с коллегами вы предпочитаете?
7. Доверяете ли вы своим подчиненным?
8. Знаете ли вы о том, как наилучшим образом использовать положительные качества ваших подчиненных в работе?
9. Уверены ли вы в себе?
10. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие их качества и ориентироваться на них в совместной работе?
11. С желанием ли вы занимаетесь разбором жалоб и удовлетворением персональных просьб, исходящих от подчиненных?
12. Доверяют ли вам люди, которые постоянно или временно находятся в вашем подчинении?
13. Стремитесь ли вы к сотрудничеству с другими людьми?
14. Достаточно ли гибко вы себя ведете при принятии решений и в общении с людьми?
15. Контролируете ли вы ход выполнения задания вашими подчиненными?
16. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства, если потребуется?
17. Помогаете ли вы своим подчиненным, если они в этом нуждаются?
18. Имеется ли у ваших подчиненных план повышения их квалификации (или индивидуальные планы подобного рода)?
19. Предоставляете ли вы свободу действий своим подчиненным в достижении целей, которые ставите перед ними?
20. Поощряете ли вы у подчиненных вам людей проявление самостоятельности, независимости в работе и инициативы?
21. Стремитесь ли вы доводить до подчиненных всю основную информацию, получаемую от вышестоящих руководителей и организаций?
22. Делаете ли вы замечания своим подчиненным ? Если да, то в какой обстановке?
23. Вовлекаете ли вы всех исполнителей совместного дела в обсуждение связанных с ним вопросов, если на вас возложена обязанность ими руководить?
24. Раскрываете ли вы значение работы, выполняемой каждым из ваших подчиненных, для общего дела?
25. Выражаете ли вы благодарность подчиненному за хорошо выполненную работу?
26. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?
27. Относитесь ли вы к своим подчиненным со вниманием и уважением?
28. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинариях и т.п.?
29. Знаете ли вы о том, на какие качества работника необходимо ориентироваться при его приеме на работу?
30. Часто ли вы проявляете творчество в работе?
31. Проводите ли вы лично обучение своих подчиненных с целью улучшения качества и повышения эффективности их работы?
32. Оставляете ли вы себе и подчиненным время для планирования работы?
33. Разъясняете ли вы другим причины и основания принимаемых вами решений?
34. Регулярно ли вы читаете специальную литературу?
35. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?
36. Помните ли вы имена тех людей, с которыми общаетесь?
37. Есть ли у вас план повышения своей квалификации?
38. Стремитесь ли вы к использованию в своей работе новейших достижений?
39. Благодарите ли вы сотрудников за работу в присутствии других?
40. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?

Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS.
Вы можете оставить свой отзыв, пинг пока закрыт.

Отзывов пока нет