Эффективны ли вы как лидер?

Автор: NataliyaРубрика: Тесты
24
Июл

Опросник оценивает не лидерские качества человека, а его возможную практическую деятельность в роли лидера с точки зрения ее эффективности. На вопросы необходимо отвечать однозначно: "да" или "нет". Если эта методика используется для самооценки руководителя, то возникает опасность искажения результатов вследствие субъективной установки показать себя в лучшем свете или просто недостаточного осознания человеком своих особенностей. Поэтому данный опросник рекомендуется вместе с руководителем предлагать его подчиненным, а затем обобщать полученные результаты.
1. Есть ли у вас план повышения своей квалификации?
2. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?
3. Часто ли вы проявляете творчество в работе?
4. Стремитесь ли вы к сотрудничеству с другими людьми?
5. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинариях и т.п.?
6. Стремитесь ли вы к использованию в своей работе новейших достижений?
7. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?
8. Имеете ли вы библиотеку новейшей литературы по вашей специальности?
9. Поощряете ли вы у подчиненных вам людей проявление самостоятельности, независимости в работе и инициативы?
10. Раскрываете ли вы значение работы, выполняемой каждым из ваших подчиненных, для общего дела?
11. Разъясняете ли вы другим причины и основания принимаемых вами решений?
12. Относитесь ли вы к своим подчиненным со вниманием и уважением?
13. Проводите ли вы лично обучение своих подчиненных с целью улучшения качества и повышения эффективности их работы?
14. С желанием ли вы занимаетесь разбором жалоб и удовлетворением персональных просьб, исходящих от подчиненных?
15. Отмечаете ли вы хорошую работу своих подчиненных, докладывая об итогах вышестоящему руководителю?
16. Уверены ли вы в себе?
17. Регулярно ли вы читаете специальную литературу?
18. Знаете ли вы интересы и потребности ваших подчиненных?
19. Предоставляете ли вы свободу действий своим подчиненным в достижении целей, которые ставите перед ними?
20. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства, если потребуется?
21. Доверяете ли вы своим подчиненным?
22. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?
23. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие их качества и ориентироваться на них в совместной работе?
24. Достаточно ли гибко вы себя ведете при принятии решений и в общении с людьми?
25. Помните ли вы имена тех людей, с которыми общаетесь?
26. Знаете ли вы о том, на какие качества работника необходимо ориентироваться при его приеме на работу?
27. Сохраняете ли вы психологическую дистанцию в общении с подчиненными?
28. Знаете ли вы о том, как наилучшим образом использовать положительные качества ваших подчиненных в работе?
29. Благодарите ли вы сотрудников за работу в присутствии других?
30. Делаете ли вы замечания своим подчиненным ? Если да, то в какой обстановке?
31. Контролируете ли вы ход выполнения задания вашими подчиненными?
32. Оставляете ли вы себе и подчиненным время для планирования работы?
33. Помогаете ли вы своим подчиненным, если они в этом нуждаются?
34. Какой язык в общении с коллегами вы предпочитаете?
35. Стремитесь ли вы доводить до подчиненных всю основную информацию, получаемую от вышестоящих руководителей и организаций?
36. Выражаете ли вы благодарность подчиненному за хорошо выполненную работу?
37. Доверяют ли вам люди, которые постоянно или временно находятся в вашем подчинении?
38. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья, сохранении и повышении работоспособности?
39. Вовлекаете ли вы всех исполнителей совместного дела в обсуждение связанных с ним вопросов, если на вас возложена обязанность ими руководить?
40. Имеется ли у ваших подчиненных план повышения их квалификации (или индивидуальные планы подобного рода)?

Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS.
Вы можете оставить свой отзыв, пинг пока закрыт.

Отзывов пока нет